Prof. Dr. Christoph Haats
Diplom-Ingenieur
EXPERTISE
Verbindung zwischen Produkt, Prozess, Organisation, IT
PPS / ERP / APS
Fertigungsorganisation und -steuerung
Maschinenbaustudium mit Schwerpunkt Organisations- und Betriebstechnik in Braunschweig
„Die pareto-Partner haben gemeinsame Werte und individuellen Stärken: Die
unterschiedlichen Charaktere ermöglichen Synergien im besten Sinne des Wortes.“
VITA
BLOG
Moving targets
Die richtige Planungsstrategie für High-Performance Scheinbar geht es immer gleichzeitig um maximalen Umsatz bei minimaler Kapitalbindung und geringsten Herstellkosten. Doch der Schein trügt! Nichts ist so variantenreich wie die Realität. Wenn man den Wechsel von einer Realität in die andere so früh wie möglich erkennt, beispielsweise einen konjunkturellen Abschwung, dann kann man die Gewichtung [...]
Gute Planung brilliert, schlechte ruiniert
Diese einfache Erkenntnis kommt aus verschiedenen Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten in Krisenunternehmen. Die Ursachen von finanziellen Schwierigkeiten manifestieren sich zumeist schon lange vor dem akuten Sichtbarwerden. Nicht die Unternehmensgröße ist relevant, sondern die Komplexität der Produkte und Dienstleistungen ist es, ebenso wie die der Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Selbst ein größerer Handwerksbetrieb kann durch gute Planung brillieren oder [...]
3D-Druck im „Zentrum für additive Fertigung“
Artikel von Christine Pelz, erschienen in der Braunschweiger Zeitung vom 24. Juli 2017 Nieren aus dem Drucker: Nichts ist unmöglich Das glauben die Professoren des Zentrums für additive Fertigung der Ostfalia, das sich mit 3D-Druck befasst. Andreas Ligocki hält eine schwarze Trillerpfeife in seiner Hand. Stinknormal sieht sie aus – und ist es doch nicht. [...]
Lean – Eine Essenz aus der Produktion für die Administration
Wo, bitte schön, sollen denn hier 4000 Aufträge rumliegen?“ – Mangelnde Termintreue und sehr lange Durchlauf-/ Lieferzeiten eines Investitionsgüterproduzenten waren der Anlass, eine Analyse der Durchlaufzeiten in der administrativen Auftragsabwicklung anzustoßen. Ergebnis: durchschnittlich acht Arbeitstage Durchlaufzeit, wobei die Termintreue der administrativen Abläufe nicht zu ermitteln war. Acht Tage klingen gar nicht so schlimm. Aber die [...]
Abendseminar Lean Administration
LEAN - Eine Essenz aus der Produktion für die Administration „Lean Production“ ist für viele Unternehmen ein angestrebtes Ideal. Das Prinzip hat seine Wirksamkeit unzweifelhaft bewiesen. Methoden zur Optimierung gibt es zahlreiche; Kernfrage jedoch ist: lassen sich die Ansätze auf die Administration übertragen? Wir sind davon überzeugt! Daher laden wir Sie ein, am Donnerstag, [...]
Seminar Shopfloor Management
Probleme (der Produktion) systematisch und nachhaltig lösen Die Aufgaben des Managements sind vielseitig. Speziell im Bereich der Produktion tauchen oft stündlich neue Probleme auf. „Wir fangen tagtäglich unsere Hühner wieder ein, anstatt endlich unsere Zäune zu reparieren", so die plakative Aussage eines Werkleiters zu den immer wiederkehrenden Problemen. Einen Ansatz zur nachhaltigen Verbesserung bietet [...]